MODERN BUDGETING
Knjiga "Modern Budgeting" opisuje koncept modernog budžetiranja. Pojam "Modern" treba da naglasi potrebu za prilagođavanjem trenutnim zahtevima preduzeća. Budžeti u većini kompanija izledaju poput Frankenštajna. Sklapani su tako što svaki sektor pošalje svoje rešenje a bez ikakve komunikacije sa ostalim sektorima u preduzeću. Obično ni ne postoji osoba koja koordiniše ceo proces (controller), niti se vidi jasna odgovornost za donešene budžete. Njihove glavne karakteristike su: rigidnost, fokus na formu a ne na suštinu, detaljnost, statičnost i drugi.Koncept Modernog Budžetiranja pokušava da odgovori na sve ove izazove sa kojima se suočavaju preduzeća prilikom klasičnog načina pravljenja budžeta. Cilj koncepta je da se budžet svede na svoju osnovnu funkciju – a to je da služi kao alat kojim se uspešno i koordinisano upravlja celokupnim poslovanjem. On prepoznaje da preduzeće posluje na tržištu koje se neprekidno menja i da je zato neophodno da budžet može da se prilagodi takvim uslovima.Osnovni principi su:
Pročitajte prvo poglavlje na ovom linku.
- Jednostavnost
- Fleksibilnost
- Integracija
- Mapiranje lanca vrednosti
- Mapiranje organizacije
- Komunikacija namere
Pročitajte prvo poglavlje na ovom linku.